ng28南宫要闻
周育先到中材建设调研指导数字化转型事情
来源：中材建设、ng28南宫股份公司 宣布时间：2023-03-27
3月22日 ，ng28南宫集团党委书记、董事长 ，ng28南宫股份党委书记、董事长周育先到中材建设调研数字化转型事情。ng28南宫股份党委委员、副总裁余明清 ，ng28南宫集团数字化治理中心主任、宁夏建材党委书记、董事长王玉林等陪同调研。
周育先一行旅行了中材建设展厅 ，深入了解了中材建设的历史沿革、国际化生长历程、属地化经营、数字化转型、工业生长、“双碳”技术等方面的情况 ，听取了中材建设围绕公司数字化转型生长历程、现状与结果、未来计划等方面的专题汇报 ，并通过与外洋项目视频连线的方法寓目了中材建设仓储系统、车管家、数字搅拌站等数字化平台的实际操作和应用。
在座谈会上 ，周育先对中材建设在数字化转型中取得的结果给予了充分肯定 ，指出中材建设是一家善于学习、勇于立异、敢闯敢拼、具有特色文化的企业。中材建设立足实际和经营生长需要 ，围绕自身业务场景在数字化建设上深耕细作 ，为ng28南宫集团推动数字化转型提供了有益参考经验和案例。
周育先对下一步事情提出三点要求 ，一要强化国际化经营危害管控 ，注重防备化解投资危害 ，以“先拓市场 ，结构市场渠道和网络建设 ，后建工厂”的投资战略 ，包管国际化经营稳步推进。二要坚持“双碳”技术在欧洲市场的战略定位 ，充分运用欧洲市场的广泛生长前景 ，尽快掌握成熟技术体系 ，同时深化与集团内企业对接相助 ，反哺集团基础建材。三要加速数字赋能工程板块 ，重点围绕研发设计数字化、生产运营智能化、治理历程信息化、客户效劳敏捷化 ，深入推进数字化转型 ，要以此为抓手提升中材国际的国际化妆备自给率 ，实现由工程引领向装备引领的转变。
周育先强调 ，数字化转型关乎ng28南宫集团的生存和生长 ，是必答题 ，不是选择题。数字化是集团基础建材提升焦点竞争力的重要路径 ，是中材国际真正实现由大变强的重要工具。2023年是集团数字化转型元年 ，中材建设要进一步增强数字化转型事情 ，充分发挥技术、资源和人才优势 ，总结经验做法、固化结果提升 ，为集团数字化转型输出治理、输出标准、输出人才 ，多作孝敬。
ng28南宫股份科技与数字化部总经理张卫伟 ，中材国际党委副书记、总裁印志松 ，中材国际副总裁、天津水泥院董事长何小龙 ，中材国际数字化事业部卖力人、南京凯盛副总经理常斌 ，集团总部公司治理部相关卖力同志和中材建设领导班子成员等加入调研。
