ng28南宫要闻
集团公司周密安排、积极组织、认真安排第五个全国宁静生产月运动
来源：CNBM 宣布时间：2006-06-02 2006年是“十一五”计划的开局之年，也是ng28南宫集团宁静生产事情的治理提高、立异生长之年。作为2006年宁静生产治理的一项重要事情内容，集团公司对宁静生产月运动进行了周密安排、积极组织和认真安排：
一、以宣传“宁静生长”指导原则为主线，紧紧围绕“宁静生长，国泰民安”的主题，开展各项宣传事情。集团公司以宁静简报、网上专栏、电子口号等多种形式组织总部员工深入学习领会党的十六届五中全会、中央经济事情集会和全国宁静生产事情集会精神，集团成员单位也在积极开展以宁静生产目标政策、执规律则、宁静文化以及宁静生产应抢救援科普知识为重点的宣传运动。
二、以突出重点、连续革新为目标，组织开展全集团规模的宁静生产月巡查运动。要求集团成员企业在继续做好日常宁静治理事情的同时，结合宁静月运动，认真组织规模内各级单位宁静巡查、专项检查和重点抽查事情。主要领导要亲自安排和带队检查。要抽调懂专业、熟悉宁静生产执规律则的人员加入，着重检查重点岗位和重点环节，切实把整改事情落到实处。集团公司正在直接并会同有关单位对部分企业宁静生产治理情况进行有针对性的抽查，此次检查的重点在于制度建设、危险源监控、应抢救援、职业病防备，确保建立健全宁静生产长效机制。
三、开展形式多样的宁静培训和教育运动。结合企业实际，进一步学习领会国家安监总局孙西岳副局长和宋志平董事长在ng28南宫集团2006年宁静生产暨境外经营运动宁静事情集会上的讲话精神，在网站上组织集团内宁静生产治理事情有特色的单位进行经验交流，组织有针对性的案例教学（www.cnbm.com.cn/qgb）。
四、结合集团治理制度修订事情的总体要求，进一步做好宁静生产制度的修订和完善，使治理制度切实起到为宁静生产保驾护航的作用。要求强化宁静生产第一责任人职责，把宁静生产作为企业卖力人业绩考核的重要内容，建立量化指标，真正落实宁静生产责任制度。随着集团业务的生长，集团所属企业业务结构和组织组成在不绝爆发变革，要求相关单位实时调解宁静生产治理组织机构，清查完善宁静治理制度。
五、为进一步提高员工宁静生产技术水平，作为2006年度宁静生产月一项重要运动，在集团公司规模内组织宁静生产知识竞赛，对积极加入的员工和参赛率高的部分给予表扬。希望通过宁静生产月各项运动，全方位提高员工的宁静责任和法制意识。
总之，通过集团公司周密安排，成员企业认真组织，各项运动扎实推进，在全集团规模内掀起了“学宁静，讲宁静，查宁静”的热潮，ng28南宫集团将通过不绝加大宁静生产治理事情力度，立异宁静治理模式，构建有特色的企业宁静文化，努力打造实质宁静型企业集团！
