ng28南宫要闻
宁静月巡查事情组到南京轻机厂进行现场检查
来源：CNBM 宣布时间：2006-06-06
作为集团第五个宁静生产月巡查事情的第二站，在集团公司许金华副总经理的领导下，集团公司巡查事情组于宁静生产月到来之际，到中国轻工业机械总公司南京轻工业机械厂进行了宁静生产现场检查。
巡查事情组首先认真地听取了南京轻机厂主要卖力人对宁静生产治理事情的介绍，并对宁静生产治理方面的规章制度进行查阅，随后到厂办公区、生产作业区和餐饮效劳区等处进行了认真细致的现场宁静检查。
巡查事情组认为：作为有相当治理秘闻的机械制造企业，南京轻机厂在宁静生产治理事情方面做了大宗有显著效果的事情。厂领导对宁静事情高度重视，将宁静生产大会作为每年召开的第一个专门集会，签订宁静生产责任条约，落实宁静生产责任制度，以厂长为主任的宁静生产委员会切实担负起了对宁静生产的领导和治理责任。结合企业的作业特点，创立性地建立适合企业实际的“六四六”事情机制，对各部分提出“三无、四结合、五个第一”的要求，积极运用作业现场板报等宣传形式，营造出浓厚的宁静文化规模，通过质量认证事情，形成了较为完整的宁静治理制度和技术操作规程，并实时凭据集团要求，制订了涉外经济事情宁静治理划定，完善了各项基础治理制度，逐步建立健全了宁静生产治理长效机制。
南京轻机生产经营作业区相对疏散，部分作业园地较为局促，给宁静生产治理带来一定难度。通过大宗卓有效果的事情，2005年全年和2006年1-5月南京轻机实现了全年无死亡、无重伤、无火灾、无重大设备事故、无交通事故、轻伤事故月平均频率控制在3‰以下的宁静生产目标，被评为南京轻纺系统宁静生产先进单位。
巡查事情组认为，南京轻机宁静治理事情警钟长鸣、常抓不懈，切实对南京轻机生产经营有序高效生长起到了保驾护航的作用。在对南京轻机宁静生产治理事情给予充分肯定的同时，事情组也相应地提失事情建议。希望南京轻机注重抓好餐饮住宿等效劳性经营单位的运营宁静治理，对其重点设备、要害的部位、隐患较集中区域的宁静生产治理事情要制订操作规范；建议进行一次全体员工直接加入的、以修订和完善宁静操作规程为主要内容的宁静学习教育运动，进一步降低轻伤事故率；增强对租赁承包单位的宁静检查和指导，等等。
南京轻机主要卖力同志对巡查事情组体现谢谢，同时体现关于事情组给予肯定的地方，将会继续努力做好事情，进一步完善；对提出的意见和建议，将尽快进行整改并实时反响，通过越发努力的事情，使企业的宁静生产事情更上一层楼。
巡查事情组首先认真地听取了南京轻机厂主要卖力人对宁静生产治理事情的介绍，并对宁静生产治理方面的规章制度进行查阅，随后到厂办公区、生产作业区和餐饮效劳区等处进行了认真细致的现场宁静检查。
巡查事情组认为：作为有相当治理秘闻的机械制造企业，南京轻机厂在宁静生产治理事情方面做了大宗有显著效果的事情。厂领导对宁静事情高度重视，将宁静生产大会作为每年召开的第一个专门集会，签订宁静生产责任条约，落实宁静生产责任制度，以厂长为主任的宁静生产委员会切实担负起了对宁静生产的领导和治理责任。结合企业的作业特点，创立性地建立适合企业实际的“六四六”事情机制，对各部分提出“三无、四结合、五个第一”的要求，积极运用作业现场板报等宣传形式，营造出浓厚的宁静文化规模，通过质量认证事情，形成了较为完整的宁静治理制度和技术操作规程，并实时凭据集团要求，制订了涉外经济事情宁静治理划定，完善了各项基础治理制度，逐步建立健全了宁静生产治理长效机制。
南京轻机生产经营作业区相对疏散，部分作业园地较为局促，给宁静生产治理带来一定难度。通过大宗卓有效果的事情，2005年全年和2006年1-5月南京轻机实现了全年无死亡、无重伤、无火灾、无重大设备事故、无交通事故、轻伤事故月平均频率控制在3‰以下的宁静生产目标，被评为南京轻纺系统宁静生产先进单位。
巡查事情组认为，南京轻机宁静治理事情警钟长鸣、常抓不懈，切实对南京轻机生产经营有序高效生长起到了保驾护航的作用。在对南京轻机宁静生产治理事情给予充分肯定的同时，事情组也相应地提失事情建议。希望南京轻机注重抓好餐饮住宿等效劳性经营单位的运营宁静治理，对其重点设备、要害的部位、隐患较集中区域的宁静生产治理事情要制订操作规范；建议进行一次全体员工直接加入的、以修订和完善宁静操作规程为主要内容的宁静学习教育运动，进一步降低轻伤事故率；增强对租赁承包单位的宁静检查和指导，等等。
南京轻机主要卖力同志对巡查事情组体现谢谢，同时体现关于事情组给予肯定的地方，将会继续努力做好事情，进一步完善；对提出的意见和建议，将尽快进行整改并实时反响，通过越发努力的事情，使企业的宁静生产事情更上一层楼。
