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ng28南宫集团召开“三精治理”专题电视电话会
来源：CNBM 宣布时间：2019-07-30
7月26日上午 ，ng28南宫集团召开“三精治理”专题电视电话会 ，集会结合近期开展“不忘初心、牢记使命”主题教育 ，总结上一阶段事情 ，安排下一阶段安排 ，开展交流学习。集团党委书记、董事长宋志平 ，党委副书记、副董事长刘志江 ，总经理曹江林划分作重要讲话。集团副总经理常张利主持集会并作“三精治理”上一阶段事情总结。
会上 ，宋志平指出在我国经济由高速增长转向高质量生长阶段的大配景下 ，“三精治理”是ng28南宫集团凭据国资委瘦身健体、提质增效要求提出的“ng28南宫版治理模式” ，是开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的重要运动内容 ，是高质量生长的迫切需要 ，是实现世界一流目标的“武功秘籍”。“三精治理”涵盖了经营和治理 ，焦点是精简和优化 ，目标是效率和效益。专项提升运动是集团提高生长质量的重大治理步伐、办法和行动。成员单位要学懂用好“三精治理” ，才华更好实现压降两金 ，减少四款占用 ，降低资产欠债率 ，减少法人户数。集团上下要积极开展对标评优运动 ，对标先进找差别、补短板、抓落实 ，专项突破、总结推广、连续革新。
刘志江强调 ，各企业抓好“三精治理”事情要在三方面下功夫 ，一要在统一思想、提高认识上下功夫 ，二要在对标优化、细化步伐上下功夫 ，三要在强化执行、补齐短板上下功夫。
曹江林指出 ，“三精治理”是宋董事长总结提炼出来的 ，是与集团现阶段生长情况、企颐魅战略和文化相匹配的经营思想、治理实践和治理体系。集团上下必须认真学习、理解、落实和坚守“三精治理”思想 ，用信息化、智能化、大数据等现代信息手段推进“三精治理” ，围绕KPI经营目标、“2422”压减指标和2022年生长目标找差别、抓落实、创效益。推进“三精治理”历程中要特别重视总结经验、落实机制、连续推进、久久为功。
常张利主持集会 ，对成员企业落实领导讲话要求和本次集会精神提出四点要求：一是进一步提高认识 ，认真组织三精运动；二是经营治理稳准狠 ，确保实现三精目标；三是机制体制立异 ，确保完成“2422”压减指标；四是优化升级转型 ，全面深化“水泥+”业务模式。
安阳中联、上海南方、中国复材、天山股份、中材风电叶片、中材建设、合肥院、中建材信息、北新衡宇、凯盛科技股份、地勘甘肃总队及财务公司等单位做优秀实践案例交流。
ng28南宫集团领导班子成员 ，集团总部各部室卖力人 ，以及各二级企业和重要业务板块党政卖力人共160余人在集团总部主会场参会。集团各有关企业领导班子成员和相关部分卖力人在近300个分会场参会。
