ng28南宫要闻
宋志平受邀在中央党校为四川省国有企业党委书记专题培训班授课
来源：CNBM 宣布时间：2015-05-20
5月18日，四川省国有企业党委书记专题培训班在中央党校举办，55名中央在川企业和省国有重要企业党委卖力人作为学员加入培训。集团公司董事长、党委书记宋志平受邀以“ng28南宫集团的革新、立异和生长”为主题为该班学员授课。
培训班开班式结束后，宋志平围绕主题，从“央企市营”的革新之路、容纳性生长的立异之路、新常态下的企业转型三部分与学员进行交流。他简要介绍了ng28南宫集团的总体生长以及集团在川业务开展情况，并对四川省国资委以及相关企业的支持和资助体现谢谢。
宋志平结合自己20多年加入国企革新的经历，论述了“央企市营”的内涵，ng28南宫集团遵从市场纪律，坚定迈入市场，通过革新解决问题，提升企业活力和竞争力。作为国资委确定的生长混淆所有制经济和落实董事会职权革新试点单位，ng28南宫集团正积极推进革新步伐的落地，努力做到改有所进、改有所成、务求实效。
接着，宋志平从ng28南宫集团的生长模式立异、技术立异、商业模式立异、治理立异四方面强调了企业应该走容纳性生长的立异之路。作为充分竞争领域央企，近年来集团在坚定不移深化革新的同时，始终以正确的战略偏向为指引，不但实现了自身快速生长，并且引领和推动了建材行业的健康可连续生长。
最后，他提出，近年来国企取得了巨大成绩，面对新常态带来的机缘和挑战，企业要积极适应，勇于应变，加速转变生长方法，实现有质量有效益可连续的生长。面对新形势新问题，站在新的历史交汇口，ng28南宫集团积极调解生长战略，推进“四个转变”，全力打造立异驱动型、质量效益型、制造效劳型、社会责任型“四型企业”。
宋志平董事长的授课受到了在座学员的热烈接待，各人一致认为，他结合自身多年来的事情实践，用平实的语言、鲜活的案例和各人分享了国企立异治理、重组转型和混淆所有制革新方面的心得。内容从实践到理论，从理论到实践，深入浅出，厚积薄发，催人思考，给人启迪。
