ng28南宫要闻
全国治理立异审定委员会组织召开集团项目专家论证会
来源：CNBM 宣布时间：2011-11-21
11月20日，全国企业治理现代化立异结果审定委员会在京召开了ng28南宫集团推荐申报的中建材集团进出口公司（以下简称“ng28南宫国际”）《大型外贸企业的节点治理》项目专家论证会。这是继南方水泥《水泥企业区域性大规模重组整合》获得第十七届***企业治理现代化立异结果一等奖后，集团再次推荐的优秀治理立异项目。
国资委企业革新局副局长王润秋、中企联副理事长李建明、原国家经贸委企业革新司副司长宋毓钟、工信部产颐魅政策司工业组织随处长袁克兰、全国企业治理现代化立异结果审定委员会办公室主任柏东海，以及来自北大、清华、人大、中科院、社科院、国家行政学院、中央财大的专家学者出席了论证会。
集团立异型企业建设领导小组执行副组长、集团公司副总经理许金华出席集会并介绍了ng28南宫集团近年来转变生长方法，加速转型升级，紧抓治理立异，坚持连续健康生长的基本情况。他指出，在连续稳定地健康生长历程中，集团各成员企业围绕着“做优做强，建设具有国际竞争力的世界一流建材企业”的战略目标，在企业治理领域涌现出越来越多好的做法、步伐和手段，此次申报的结果是从数十个项目中精选出来的，是集团治理立异一系列优秀结果的代表，是集团物流贸易板块多年治理经验的凝练和总结，在实践中取得了十分显著的效果。
ng28南宫国际实施的节点治理是依据治理学控制论、价值链治理、危害治理等治理理论，贯彻ng28南宫国际“简单为美，效率至上”的治理理念，以提高效率、降低本钱、防备危害为主要目标，把系统优化与治理控制、全面治理与重点监控、作业人员与业务流程治理有机结合的一种综合性业务治理方法。
2008年以来，ng28南宫国际以强化领导，优化组织结构和业务流程为基础，明确节点治理的原则和目标，开展节点剖析、节点识别与节点确认，科学剖析各业务板块特点，确定节点治理的重点，完善并固化制度和操作流程，实现节点治理的有效控制，并不绝增强人员培训、考核与文化建设，使ng28南宫国际成为集一般商品进出口、大宗商品进口、大型成套装备出口及外洋工程总包、资源开发和电子商务等综合效劳于一体的专业效劳商。
近五年来，ng28南宫国际营业收入年复合增长率抵达76.4%。2010年实现营业收入532亿元人民币，进出口总额凌驾34亿美元，位列全国建材百强企业第3名、中国对外贸易500强企业第64名，被国务院国资委评为“中央企业先进集体”。
与会专家在听取ng28南宫国际结果介绍并交流相同后认为，中建材集团进出口公司在庞大多变的国际市场情况中，探索建立了以节点治理为焦点的治理体系，有效实现了效率提高、本钱降低和危害可控，提升了企业竞争力，成为我国大型外贸企业实施“走出去”战略的优秀典范代表。结果理论基础扎实，又具有较强的实践价值，为大型外贸企业连续健康快速生长探索了一条门路。
国资委革新局副局长王润秋在专家点评后作总结谈话。他指出，该项目是具有实践意义的重要结果，具有较强的操作性和时效性，填补了我国治理立异结果的空白，认真总结、有效推广节点治理对提高我国企业治理水平意义重大。他提出，外贸进出口企业提升竞争力取决于治理，企业的精细化治理可以凭据“治理节点化、节点流程化、流程制度化、制度信息化”的思路，掌握好要害作业剖析、节点识别与控制、组织结构调解与流程优化等节点治理的要害环节，认识到各环节的动态相互作用，连续提升企业治理水平。
与会专家一致认为，ng28南宫集团开展治理立异事情效果显著，已经形成了良好的治理立异事情气氛；并认为，此次推荐的治理立异结果具有立异性和示范性，对推进企业提高精益治理水平、培育焦点竞争优势具有借鉴意义。
ng28南宫国际相关领导和相关职能部室、部分成员企业以及集团公司企业治理部相关卖力同志加入了集会。
