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ng28南宫要闻

宋志平应邀加入2011财产CEO峰会论坛并作主题谈话

来源:CNBM  宣布时间:2011-10-31

南宫NG·28(中国)相信品牌力量有限公司

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       10月27日-28日 ,由《财产》(中文版)、泛太平洋治理研究中心主办的“2011财产CEO论坛”在北京举行 ,本次论坛的主题是“世界新花样-中国新角色”。 ng28南宫集团董事长、国药集团董事长宋志平应邀加入论坛并作主题谈话。

       大会开幕式上 ,《财产》(中文版)董事长高德思致接待辞 ,他体现财产CEO峰会举办的目的是提供一个高级别对话平台 ,讨论中国商业领袖所体贴的问题。这次峰会恰逢庆祝《财产》中文版创刊15周年。已往15年世界爆发了巨大的变革 ,相比之下中国的变革越发巨大。种种各样的经济指标都反应出中国的增长与生长 ,其中一个指标是财产世界500强排行榜上中国公司的数量 ,在《财产》中文版今年的榜单上有61家 ,这是一个特殊的增长故事。

        宋志平在大会上作一对一主题谈话 ,他论述了ng28南宫集团十年来的生长历程 ,从只有20亿左右销售收入 ,到世界500强企业 ,离不开中国快速生长的经济大情况。他同时剖析了ng28南宫集团从一其中小企业生长为大企业的重要原因。一是制定了清晰的战略和目标。ng28南宫集团作为国家公司 ,从最初主要从事新型建材回归水泥等建材行业主导工业 ,确定了明确的生长目标 ,然后缺资源去找资源 ,缺技术找技术 ,缺人才找人才。二是抓住机缘。ng28南宫行业在为经济建设做出巨大孝敬的同时 ,保存大而不强的突出问题 ,产能过剩、集中度低、竞争猛烈 ,ng28南宫集团抓住了建材行业结构调解的机缘 ,大力推进水泥等行业的联合重组、结构调解与节能减排 ,引领了行业健康生长。三是探求合乎企业特点的生长模式。ng28南宫走了一条“资本运营、联合重组、治理整合、集成立异”的门路 ,用一定的资本金吸引大宗社会资本进行生长 ,用联合重组解决了企业规模如何扩大的问题 ,用治理整合提升企业效益 ,用集成立异提升企业的焦点竞争力。

       别的 ,宋志平还介绍了国药集团的生长情况及战略。国药集团抓住了医改的机缘期 ,通过上市和联合重组 ,打造了“国家药网” ,形成了强大的医药物流分销业务体系。抓住了央企重组的机缘 ,进行四合一的大规模联合重组 ,形成了科工贸的综合医药健康工业体系。以“关爱生命 ,呵护健康”为焦点理念 ,以培育有国际竞争力的世界一流企业为焦点目标 ,立足于中央企业医药健康工业生长平台 ,明确提出走“贸科工”一体化生长之路 ,以贸做大、以科做强、以工做优医药商贸、医药科研和医药工业三概略系。国药集团已明确了在“十二五”期间跻身世界500强的目标。

       宋志平董事长的谈话获得了与会嘉宾和媒体的一致好评 ,各人认为ng28南宫集团和国药集团为其他企业提供了可供借鉴的良好经验 ,希望会后能够深入了解两个公司的有关情况。

 

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