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宋志平应邀在国资委国有重要主干企业领导人员培训班讲课
来源：CNBM 宣布时间：2011-04-16
4月14日下午，中国建筑质料集团有限公司董事长、中国医药集团总公司董事长宋志平应邀到国资委第二十一期国有重要主干企业领导人员培训班讲课。他就“企业的机缘、战略与管控”做了一堂生动的专题讲座。这也是宋志平第三次受邀在国资委国有重要主干企业领导培训班上讲课。
在讲座中，宋志平结合多年来作为中央企业卖力人在战略选择与企业治理等方面的思考与实践，辅以ng28南宫集团与国药集团的具体实践与有关案例，讲述了企业的机缘、企业的战略与企业的管控。他认真剖析了“十二五”企业生长的机缘，提出情况好、空间大、央企处于上升状态，要抓住我国生长的重要战略机缘期、抓住央企生长的良好时期、抓住建材等行业结构调解的重大机缘期。他认为企业的战略选择至关重要，在确定战略时思想要领先，要注意企颐魅战略的区域性、行业性与制高点，注重差别化的竞争战略，在这其中，董事会作为企业的战略机构，应是积极主动、学习型、绩效型的董事会，在企业生长中起到焦点作用。结合ng28南宫集团在差别时期的战略转变，宋志平讲解了ng28南宫集团科学生长的理念，资本运营、联合重组与集成立异的生长门路、央企市营的动力机制，介绍了ng28南宫集团如何通过治理规范化、职能层级化、业务平台化、治理数字化、文化一体化强化集团管控。最后，就各人体贴的问题，宋志平谈了同时任建材和国药两家集团董事长的事情、感受，介绍了建材和医药两个行业的差别与配合点，跨领域任职带来的两个央企在生长上的协同效应。
宋志平为时三个半小时的讲座内容翔实、案例典范，逻辑严谨，在座学员回声热烈，纷纷提问请教，最后讲课在热烈的掌声中结束。
国资委干教培训中心副主任杨永志主持了讲座并向宋志平宣布了国资委第二十一期国有重要主干企业领导人员培训班特聘授课专家的聘书。他在最后的总结讲话中指出，宋志平董事长的讲座精辟而精彩，相信其中许多理念与经验将对在座的各企业领导人起到良好的指导与借鉴作用。
此次培训由企业领导人员治理一局、二局和干部教育培训中心联合组织，国资委及所属企业的领导人员近150人加入了培训。
