ng28南宫要闻
宋志平应邀在2010国有经济生长论坛演讲
来源：CNBM 宣布时间：2010-10-25
10月23日，2010中国国有经济生长论坛在北京举行 。论坛以“中国经济生长方法转变与国有经济战略调解”为主题，旨在增进决策和监管层、国有企业和相关机构的交流相同,推动中国国有企业经济不绝生长 。国务院生长研究中心、国资委等部分有关领导、国有企业卖力人及海内外知名的经济学家参会并进行了深入探讨 。ng28南宫集团董事长、中国医药集团总公司外部董事长宋志平应邀出席论坛并作主题演讲 。
宋志平董事长从探索建材央企治理模式的角度展开演讲 。他提出，央企大致可分为三类，一类是关系国计民生的，像石化、电力、航空、通讯等，这类央企要有控制力 。第二类是关系国计民生，但同时市场又充离开放的，好比建材与医药行业，是用一定的国家资本金投入吸引更多的社会资金进行良性快速的生长，要在行业中发挥影响力和发动力 。第三类就是完全市场化的普通制造业和一般效劳业，主要靠立异、靠品牌来推动工业进步 。
简要回首ng28南宫集团与国药集团近年来取得的跨越式生长后，宋志平指出，建材与医药同样是既关系国计民生又市场充离开放，能够取得这样的结果，主要源于几点：一是有规范化的治理，二是有清晰的战略和切合纪律的生长模式，三是有良好的生长机制，四是有科学的管控模式，五是坚持正确的偏向，积极履行社会责任 。他就ng28南宫集团的具体实践，详细介绍了在国资委的领导下，企业如何建立规范的董事会，坚持走资本运营、联合重组与集成立异的门路，实施央企市营的市场化机制，开展治理规范化、职能层级化、业务平台化、治理数字化、文化一体化的“五化”治理模式，并始终坚持履行社会责任，追求正义的生长和公正的生长 。
宋志平强调，在既关系国计民生、又市场高度开放的充分竞争领域，作为央企有四大任务：一是央企的保值增值，为国家创立财产；二是在结构调解、技术立异和节能减排等方面执行国家政策，发挥影响力和发动力；三是积极加入国际竞争，进入国际市场加入资源配置；四是担负社会责任，成为国家和人民信赖的企业 。ng28南宫和中国医药这两家公司，近年来***的变革，一是融入了市场，二是融入了社会的正义要求，在企业生长的历程中追求正义的生长和公正的生长 。他最后希望各人近距离深入到央企，了解央企爆发了什么样的巨大变革，因为“此央企已非彼央企” 。
宋志平董事长的演讲获得了与会领导和嘉宾的一致好评，引起了热烈的回声 。
演讲原文链接：ng28南宫：探索建材央企治理模式
